企業の方々との出会いで見えた、理想の働き方

佐藤　私の研究室ではマーケティング論と人的資源管理論の2つを軸にやっています。マーケティング論では、地元の企業とコラボして商品をプロデュースする、というマーケティングの実践的な体験を行っています。製品の特長を生かしながら、パッケージデザインや売り出し方、ターゲット層なども含めて、どうしたら売れるかを学生主体で考えてもらうんです。
小川　特に思い入れがある商品は「紙絵の具」。乾くと立体的になる特殊な絵の具で、教材や趣味の工作用に需要があると考え、ケースに入れてキットとして売り出す提案をしました。

佐藤　重要なのはニーズを探り、消費者が求めることを実現していくこと。学生ならではの発想と斬新なアイディアに、驚かされることも多かったです。
小川　シイタケジャムを作ったことも！ シイタケ業者からのオファーで、試しにジャムにしてみたら「イケる」となって、みんなで商品化できるレシピを考えました。
佐藤　小川さんはチームリーダーとして、よくがんばってくれましたね。みんなの意見をまとめて、代表で企業の社長と打ち合わせをしたりと、大変なことも多かったのでは。
小川　最初はメールの書き方もわからず苦戦しましたが、先生に指導していただき、実際に社長とのやりとりや商談を通して、ビジネスマナーが身に付きました。就職活動にも役立ったと思います。
佐藤　卒業論文は、人的資源管理論をテーマに選んでいましたね。
小川　はい。若年層の離職率の高さを知り、それを低下させる手段としてメンタリング制度に目をつけました。自分自身がマーケティングプロジェクトや就職活動で企業の方と接する中で、尊敬できる方々と出会ってモチベーションが高まっていくのを感じたこともあり、メンターという存在が働く原動力になるんじゃないかなと。
佐藤　「あの人みたいになりたい」と目標を持って働く、ということに着目したのは、ポジティブな小川さんらしいテーマだと思う。
小川　先生も私にとってのメンターのひとりです。課題などは厳しかったですが（笑）、どんなことにも妥協せずに取り組む先生の姿は、これから社会人になる私にとってのロールモデルです。鍛えていただいた部分を生かして、今後もがんばっていきたいです。